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- Cosmos 早期 (2014-2019)：
- Zaki Manian 早在 2014 年就开始参与 Cosmos，该项目致力于实现可互操作的区块链和权益证明机制。
- Atom 在 2019 年上线，成为首批被主要中心化交易所广泛整合的 PoS 网络之一，早期取得了成功。
- 然而，团队内部缺乏凝聚力，核心贡献者对 Atom 缺乏一致的愿景和所有权意识。
- IBC 启动和 Terra 时代 (2020-2022)：
- 尽管存在分歧，IBC 还是在 2021 年成功启动，实现了链间互操作性。
- Terra 的兴起为 Cosmos 注入了流动性，但也加剧了生态系统的碎片化。
- 尽管 Terra 为 Cosmos 生态系统带来了繁荣，但 Zaki 等人对 Terra 的稳定机制表示担忧。
- Luna 崩溃和持续动荡 (2022-2023)：
- Luna 的崩溃重创了 Cosmos，流动性枯竭，市场情绪低迷。
- Atom 2.0 旨在重振 Cosmos，但最终失败，进一步加剧了生态系统的碎片化。
- 尽管面临挑战，但 Osmosis 等项目仍在持续发展，CosmWasm 也展现出惊人的持久力。
- 模块化叙事和新的希望 (2023)：
- 模块化区块链的兴起为 Cosmos 带来了新的希望，Celestia 和 dYdX 的推出引发了人们的兴奋。
- ICS (Interchain Security，链间安全性) 推出，其实也是 restaking，但因其缺陷和缺乏采用而做到像 EigenLayer 在以太坊上的成功。
- 流动性质押在 2023 年未能达到预期，凸显出 Cosmos 面临的挑战。
- Cosmos 已死？(2024)：
- 尽管出现“Cosmos 已死”的声音，但 Osmosis 等项目和 IBC 的持续增长表明该生态系统仍在发展。
- CometBFT 和 IBC 依然具有价值，被 Solana 等其他生态系统借鉴
- 然而，Atom 与生态系统的成功逐渐脱钩，其价值主张受到质疑。
- 核心问题在于缺乏凝聚力和方向，以及过度依赖空投作为激励机制。
- Cosmos 的未来：
- Zaki 认为，Cosmos 需要进行根本性的重组和整合，并制定新的激励机制。
- 他建议放弃 ICS，将 Osmosis 的产品和 Atom 的资产整合到 Cosmos Hub 中。
- Skip 等更具商业头脑的团队正在制定计划，以重振 Cosmos 生态系统。
- 从 Cosmos 的历程中汲取的教训：
- 强大的社区和共同愿景对于生态系统的成功至关重要。
- 过度依赖投机性激励机制是不可持续的。
- 商业化和以用户为中心的方法对于长期增长至关重要。